更新日志这东西，我跟你们它就是给内部代码猴子看的“自嗨”记录，普通用户谁看得懂？我之前接手一个老项目，几个月没碰，想看看更新了翻了半天，完全就是一堆机器码在吵架。什么“修复了#1234上的NPE问题”，或者干脆就是一行“refactor and improvement”。
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我当时就炸毛了，这不是扯淡吗？连我自己都看不明白，还指望用户能理解？我寻思着，假如我来做主，这事儿必须改。我得动手搞一个真正有用的更新日志标准。
下定决心：看了一百份日志找毛病
我这个实践是怎么开始的？我跑去Gitee和GitHub上，扫了起码一百个项目的更新日志。从大厂的到个人的，我一个一个点进去看。我找核心问题：更新日志根本不是写给人的，它是堆砌提交记录，给开发者自己留个底儿。
- 问题一：全是英文缩写和黑话，NPE、Refactor、WIP，你当用户是你的同事吗？
- 问题二：分类混乱，一个版本里又是修Bug又是加功能的，全混在一个列表里，找东西像淘金。
- 问题三：动不动就贴Commit Hash，那玩意儿除了能回滚，对理解更新有啥帮助？屁用没有。
我拍板决定，我自己的项目，以后谁爱怎么写怎么写，但我得自己动手重新制定一套新标准。就是要让一个不碰代码的运营也能读懂。
动手改造：我把日志写成了故事
我拉起了一个私有仓库，从头设计了一套流程，我把它叫“人话日志”：
第一步： 我砍掉了所有技术术语，要求必须用大白话。比如，“修复了登录页面，密码输入框有时候会消失的毛病。”多好理解！谁都能看明白。
第二步： 我硬性划分了三个大类，逼着自己每次更新都得归类：
- 新功能 (用加粗表示，让用户一眼看到惊喜)
- 优化与调整 (那些看不见的跑腿活儿，但有必要提一下)
- 缺陷修复 (必须指出是哪个功能出了错，让用户心里有数)
第三步： 我写了一个小小的钩子脚本（一个强制工具），部署到我个人的Git环境里。只要提交信息里没有用我定义的那几个前缀（例如：[功能]、[优化]、[修补]），直接拒绝提交！没得商量。想提交？回去重写！
结果反馈：从抱怨到真香
最开始推进的时候，简直是灾难！项目组里那几个小子骂声一片，说我多此一举，浪费时间，逼着他们多打几个字，抱怨声能淹死人。
但是过了两个版本，效果就立竿见影了。
以前用户问：“这回更新到底干了”项目组的人得翻代码，看半天。只要甩出这份新的“人话日志”，一分钟就能搞定。新的日志读起来就像在看一篇小故事，清楚明白。这个实践走下来，我得出一个不是日志不能写是没人想承担这个写“好”的责任。如果大公司也能像我这样，强制要求把更新日志写得像人话，你们会支持吗？
