最近我遇到了一个坎，一个非常闹心的选择题。手里有两个项目，A项目收入高但风险大，B项目稳定但回款慢。老婆跟丈母娘三天两头催着我拿个主意，非要我二选一，赶紧拍板。我脑子里那段时间简直是一团乱麻，感觉无论选哪个，都会把另一个的好处给丢掉，心里窝着一团火。
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那阵子压力大到不行，就在一个客户的饭局上，我还在那儿苦大仇深地诉苦。那个老总，平时情商就高得吓人，听完我的纠结，他嘿嘿一笑，根本没接我那什么项目风险的话茬，直接就甩了一句：“老弟，你这就把自己路走窄了。小孩子才做选择，大人，当然是全都要。”
这句话当时就像一道闪电，给我整蒙了。我回家后就琢磨，这话怎么能说得这么轻松又这么有幽默感？我立马启动了我的实践记录，心想我得把这句“小孩子才做选择”的最新用法和高情商人士是怎么把它玩转的给盘一遍，看看他们到底是怎么用这个梗来破局的。
收集并筛选：高情商人士的幽默“全都要”
我第一步就是地毯式收集。我翻遍了朋友圈、职场社交媒体的评论区、还有我这些年攒下来的高情商客户的邮件往来，专门抓那些把这个梗用得不让人反感的例子。我发现，这东西用好了，是幽默；用砸了，就是贪婪。
我详细记录了大概几十个案例，3筛选并总结了三个最经典，也最能体现高情商的用法。这才是真正的实践成果：
- 第一种：冲突化解型。比如，公司年会问你想要年终奖还是升职加薪？直接回“领导，孩子还小不懂事，这两个选项太伤感情了，能不能直接给个三选一：‘年终奖、升职、加薪’，我全要。” 这叫把单选题变成附加题，幽默地表达了积极进取的欲望，还不显得咄咄逼人。
- 第二种：气氛烘托型。聚餐时，服务员问你咖啡加糖还是加奶？回复“都说小孩子才做选择，我这人成熟，咖啡得是‘糖多奶多’，主打一个贪心！” 这就纯粹是调侃自己，迅速拉近了距离。
- 第三种：自我激励型（破局型）。就像我那个老总一样，在你纠结是A还是B的时候，用它来跳出二元对立，暗示存在C方案。我的实践目标就是找到我的C方案。
领悟与实现：把“梗”变成“解”
我把重点放在了第三种用法上。我开始逆向工程我的项目问题：既然全都要，那如何让A的高收入和B的稳定性同时实现？我不是要选一个，我是要找一个办法，把A和B项目捆绑起来，或者先用B的稳定来支撑我进行一个低风险版本的A。
这个实践过程，就是逼着自己跳出“选择”的思维定势。以前我总觉得，选择了A就意味着放弃了B，选择了西瓜就得扔掉芝麻。但当我用“我全都要”的幽默心态去面对时，我发现，我的思维打开了，开始设计一个复合方案。
怎么解决的？我没有直接选A或B。我成功说服了B项目那边的合伙人，同意我把A项目的低风险部分拆出来，用B项目的稳定现金流来做担保。我把两个原本相互排斥的选项，硬是给捏成了一个“1+1>2”的C方案。这简直了，我现在回过头来看，我压根儿就没浪费时间去选择，我是在创造第三个可能。
所以说，那些高情商人士不是真想贪得无厌，他们是想用这个幽默的“梗”，来强迫自己去思考那个别人没看到的“第三条路”。我的实践记录告诉我，这个梗，最新的用法，就是用来打破非此即彼的僵局。现在家里那俩催命鬼，我只告诉她们：“我，早就不是小孩子了。”
