要说《精灵女上司的训狗术》最新版本是我跟你说，哪有什么版本，版本都是人编出来的，根本不是一套固定的招数。我的实践记录告诉我，这玩意儿就是随机应变，全看老子的耐受度。
本站为89游戏官网游戏攻略分站，89游戏每日更新热门游戏，下载请前往主站地址:www.gm89.me
我尝试了老版本，结果是白费力气
刚被空降到这个团队的时候，我可是做了功课的。在网上找了一堆什么“驭女上司三十六计”“如何跟艺术家人格的老板沟通”之类的文章，那都是老版本。核心思想就两条：
- 第一条：你得比她专业。用数据和逻辑压死她，让她觉得跟你吵架是浪费时间。
- 第二条：你得比她更会画饼。把她的不切实际的想法包装得高大上，然后告诉她现在资源不够，得等。
我真去实操了，妈的，简直是扯淡！
我第一次把一份完整的报告甩在她桌上，用三维数据模型证明她的新项目能把成本拉高百分之三十。她看了一眼，没说话，把报告扔垃圾桶里，然后告诉我：“你没理解我的艺术，我要的是感觉，不是数字。”
我第二次试着画饼，我说这个项目是战略级的，需要半年时间来整合资源。她直接把我叫到办公室，就盯着我，一句话没说，那种眼神，好像我欠了她八辈子的债。第二天，她就把这个项目分给了一个刚来的实习生，要求下周出初稿。老子脸都绿了。
实践证明，在“精灵女上司”这里，老版本完全失效。她就没有逻辑，她的想法就是最新的版本。所谓的“训狗术”，是她自己情绪的实时播报。
真正的“最新版本”实践记录
我观察了足足一个月，才领悟到真正的“训狗术”不是她对我们用，而是我们怎么被训练来适应她。
她会用各种奇怪的形容词让你做东西。比如，她要一份“听起来像紫色天鹅绒”的季度报告，要一个“闻起来像清晨露水”的方案。你跟她讲具体要求？没用。你问她紫色天鹅绒到底是什么意思？她会说：“如果你不知道，说明你不适合这个岗位。”
我的最新实践记录，总结起来就一个字：“快”。
- 她要求“紫色天鹅绒”，我立马行动，一句话不多问，先用最快的速度，把所有报告的标题和关键数据都用紫色的字体高亮出来，然后丢给她。
- 她要“清晨露水”的方案，我立刻用冷色调的图表，配上几段矫情的、充满诗意的描述，发给她。
我发现，她根本不在乎内容，她在乎的是即时反应和形式上的冲击力。你越快、越不问问题地给她一个“看起来像”的东西，她就越满意，越觉得你懂她的“艺术”。这才是她无形中训练我们接受的最新版本：放弃思考，立刻执行，快速交付表面上的东西。
这套东西，老子为什么研究得这么透？
因为我被她这么折腾了三个月之后，终于受不了了，我就去找了之前的一个领导，他现在自己开了个小公司，那会儿我俩聊了很久。他给我讲了去年发生在他身上的一个事。
他当时公司资金链突然断了，所有的积蓄，包括给孩子存的教育金，都全砸进去了，指望着能熬过去。结果项目还是崩了。那段时间他整个人都是懵的，天天坐在公园里发呆，连家都不敢回，就怕看到老婆和孩子。
他自己说，那次经历把他彻彻底底地“训”了一遍。他明白了，什么理想、什么专业精神、什么长远规划，都是狗屁。能让你活下去，能马上拿到钱换来喘息空间的方法，就是最好的方法。
听完他的遭遇，我当天晚上就想通了。我以前总想用我的专业能力去“修正”我的精灵上司，但她根本不值得我浪费精力。我的目的不是升华她的艺术，而是保住我的饭碗。
从那天起，我切换了模式，放弃了抵抗。我拥抱了“紫色天鹅绒”，我成为了一个能快速交付“清晨露水”的机器。因为比起一个无法无天的精灵上司，更可怕的是身上一分钱没有的绝望感。
我每天都给我的上司提供各种版本的新东西，没有逻辑，只有速度。她也变得异常满意，甚至开始夸我“有灵性”。这就是我用最惨痛的教训实践出来的“训狗术”最新版本。
