小孩子才做选择？我偏要做。因为你不做选择，老板就替你做，那才是真麻烦。
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这事儿得从头说起。去年年底，眼瞅着快过年了，我手上那个维护了三年的老项目，后端的核心通知模块突然被叫停了。不是因为代码有问题，而是高层来了个新领导，听说是个空降兵，屁事不懂，就爱瞎折腾。他那天开会，手一挥，说咱们要“拥抱变化”，老的那一套API太古老了，要全部切换到最新的V3版本。
我当时就愣住了。我们那套系统，是老团队从零搭起来的，虽然跑得慢点，但胜在稳定，三年来没出过一次大岔子。这新版本一说，就意味着我得把所有跟通知有关的接口翻一遍，全部重写一遍。
我怎么实践搞懂新旧变化的？
我心里清楚，这空降兵就是想拿我开刀，给他的“改革”立威。我没跟他顶牛，而是默默地开始干活。那段时间，我真是天天泡在文档里，连饭都顾不上吃。我一开始没敢直接动生产环境，而是自己悄悄搭了两个环境，一个跑旧版V2，一个跑新版V3。我跑了一堆测试用例，结果越跑越心惊。
我发现最大的变化，根本不是功能上的升级，而是整个设计思想的大转弯。旧版V2，通俗点讲，是“傻瓜式”的，你给我参数，我负责发送，出了错，直接告诉你哪儿错了。咱们自己写的业务逻辑，只需要嵌套一层，简单明了。
新版V3？简直就是给工程师找麻烦。
- 它把所有的权限拆散了，以前一个Key搞定的事，现在要搞四五个Token才能通过。我整整花了一天半，才把权限链理顺。
- 它把错误处理搞得花里胡哨，不再直接告诉你哪里错，而是给你一串看不懂的Code，然后让你去查那一本比砖头还厚的API手册。我排查一个简单的参数错误，花了两个小时。
- 最让我爆炸的是，旧版里一个很实用的批量发送功能，在新版里它直接给砍了！对，就是没了。文档里写着要自己实现队列去处理，简直是屁用没有的“优化”，分明就是推卸责任。
是怎么切换成功的？
我花了一周时间，把所有能跑的测试都跑了一遍，3拿着一份详细的对比报告，直接甩给了那个空降兵领导。我没有直接说新版不只是列出了切换V3后，我们起码要新增三个功能点来弥补V3砍掉的功能，并且估算了要延期一个月才能上线。
那领导一看要延期，脸色立马就变了。他最怕的就是影响他的“政绩”。他看了我的报告，特别是看到那个批量发送功能被砍掉后，我们得多写多少代码去填坑，他挠了挠头，3哼哧半天，同意我先“暂时”保留旧版V2，只在新模块上尝试用V3。
我当时心里就乐开了花。这事儿就搁置了。直到我们那套老系统，核心功能还是在跑着V2。那个空降兵后来因为绩效不自己卷铺盖走人了。新的领导上来，看V2跑得好好的，也就懒得再折腾了。
所以说，小孩子才做选择？我选择了实践，做了详细的对比，3选择了最稳妥的一条路。很多时候，新版本不一定就是进步，它可能只是另一次瞎折腾。咱们做技术的，眼睛要擦亮点，不能被领导一句话就带跑偏了。用事实说话，永远比空话管用。
