我以前就是个彻头彻尾的“老实人”，或者用现在的话讲，就是个铁憨憨。我那时候就信奉一句话：只要你的活儿干得漂亮，领导眼睛又不瞎，自然就能提拔你。结果？我在公司干了四年，每年都是“优秀员工”，年终奖拿到手软，但职位雷打不动，工资涨幅跑不过通货膨胀。
本站为89游戏官网游戏攻略分站，89游戏每日更新热门游戏，下载请前往主站地址:www.gm89.me
最让我接受不了的是，旁边那个天天早上迟到、活儿推三阻四、关键时刻就装病的老李，他升了。他竟然先升了高级经理，工资直接翻了一倍。我当时整个人都懵了，这TMD到底是凭什么？
从“干活机器”到“潜规则研究员”：我动手了
那段时间，我心里那股火，烧得我晚上都在琢磨。我越想越不对劲。为什么我的付出，在公司的晋升体系里，就跟放了个屁一样，一点声响都没有？我果断决定，我停止了所有主动加班、主动救火的“老黄牛”行为。我把时间全抽出来，开始做一件更重要的事：研究老李这种人，到底是怎么“玩”赢我的。
我像做田野调查一样，把他的人际关系、邮件往来、会议发言、甚至午饭跟谁吃，都悄悄记下来。我发现，升职加薪跟你的技术硬不硬，毛关系都没有。它是一场表演，一套流程，一套只说不做的“潜规则”。我决定，用我的实践精神，去把这套规则跑通一遍！
我的《快速升职加薪》实践秘籍三板斧
我的实践过程很简单，就三步，走完这三步，我的结果你们看到了：提了职，加了钱。
- 第一斧：把“做事”变成“作秀”。以前我解决完一个大问题，就发个总结邮件给我的直属上司。现在我变了，我把一个大问题拆成十个小困难，每次解决一个，我都会在团队群、部门群甚至CC给大领导，用夸张的语气汇报我的“阶段性成果”，还要加上一句：“幸不辱命，在XX同事的帮助下，终于把这个隐患排除了。”这样，别人看到的是你的努力，而不是你默默解决了问题。领导看到的是你“能搞定”，且懂得“团结协作”。
- 第二斧：学会“向上管理”，停止向下兼容。以前团队里谁求我帮忙，我基本都帮。现在我只帮我直属领导和关键部门领导。跟组里新人磨叽个代码bug，对我晋升P用没有。我开始花时间请我的直属领导吃饭，聊的不是工作，是人生和未来。这不是拍马屁，这是投资我的事业决策人。 你跟对了人，你就是“自己人”；你跟错了人，你干得再好也是“外人”。
- 第三斧：做“会吵的孩子”，不当“沉默的羔羊”。以前领导问：有没有问题？我永远回答：没有。现在我学会了在关键节点提要求。比如绩效评审前，我不是等着领导给我定，我主动去找他，先提我的贡献，再提我的期望薪资和职位。就算被拒绝，我也要让领导知道，我的价值在哪里，我的胃口有多大。 老板都是商人，你要让他知道，不给你加钱，你随时会走，这才是谈判的艺术。
结局：我成功了，你们也可以
这套秘籍我严格执行了八个月。我的工作量比以前轻松了，因为我把精力从干活儿上转移到了“表演”和“社交”上。我的直属上司在我面前开始主动夸我“有大局观，懂得汇报”，而不是以前的“技术扎实”。第八个月的月底，我直接从普通职员跳到了二级经理，工资涨了大概30%。 活干得烂的老李，虽然在我前面升了职，但他已经成了我的下属。
实践证明，办公室里，从来就没有绝对的公平，只有懂得规则和利用规则的人。别再做那个等着被发现的“金子”了，赶紧动起来，把自己变成一个能在领导眼前闪光的“钻石”！
